|
|  |
|
| Sistemes Integrats de Gestió |
|
L’empresa s’enfronta avui en dia a un entorn social cada vegada més sensible i exigent. Podem estar segurs que la seva continuïtat depèn, en gran mesura, de que aquest entorn sigui tingut en compte per l’empresa a l’hora d’establir la seva política i els seus objectius. Haurà d’identificar i donar resposta, amb la gestió del negoci i amb els productes o serveis que subministra a la societat, als diferents requisits que les diverses parts interessades (clients, accionistes, proveïdors, administració, personal propi etc).tenen i que li manifesten ja sigui de forma explicita o implícita.
Per donar resposta a aquest repte cal implantar Sistemes de Gestió de Qualitat, Medi ambient ,Seguretat i Salut i de responsabilitat social corporativa (RSC). Cadascun d’ells, partint de una política definida i d’uns objectius adequats, s’ocupa d’identificar els requisits de totes les parts interessades i de planificar, executar i controlar les operacions que porten a l’elaboració dels productes o serveis, de forma que s’asseguri el seu compliment.
La implantació de Sistemes de Gestió de Qualitat, Medi ambient ,Seguretat i Salut i de responsabilitat social corporativa (RSC), certificables d’acord amb estàndards definits per entitats de reconegut prestigi, com ISO, OSHAS, Global Compact i d’altres, suposen per les empreses l’avantatge de que la seva estructura segueix un mateix format.
L’estructura de qualsevol dels sistemes, respon al esquema de P-D-C-A (Plan, Do, Check, Act), és a dir, el cicle que s’inicia per planificar les activitats, executar-les, comprovar els resultats, documentant les desviacions entre el planificat i l’executat, i revisar les desviacions per introduir millores en el sistema.
Els estàndards que fixen els requisits que han de complir els sistemes de gestió, tenen doncs una gran comunalitat, la qual cosa permet l’aplicació de SISTEMES INTEGRATS DE GESTIÓ (SIG) que facilitin la seva implantació, seguiment i es pugui abordar una certificació conjunta.
Els equips humans que dins de les empreses es responsabilitzen d’aquestes especialitats, agraeixen que es puguin aplicar sistemàtiques comuns, i sovint les persones poden tenir especialitats multidiciplinars, tot plegat afavorint una reducció de despeses.
Les empreses de certificació fan auditories conjuntes, el que suposa que les despeses, tant internes com externes, siguin més reduïdes.
La conveniència de cada empresa pot determinar el que es comenci per un sistema , per exemple el de qualitat, i se li vagin afegint els altres.
MACBRABANT te l’experiència i la competència per oferir-li el sistema de gestió adequat a les seves necessitats, conjugant la màxima senzillesa amb la màxima eficàcia, i assegurant la consecució de la certificació.
|
|
|
|
 |
| 1 |
|
Qualitat
Conjunt de politiques, objectius, planificacions i seguiment de les operacions que porten a aconseguir i a millorar la satisfacció dels clients, a través de la gestió controlada dels processos de l’empresa. |
| [+] |
|
 |
|
|
| 2 |
|
Medi Ambient
Conjunt de polítiques, objectius, planificacions i seguiment de les operacions que porten a la identificació i el control dels aspectes ambientals de les activitats de l’empresa, de forma que els impactes ambientals de les mateixes es coneguin i, en la mesura del possible, es vagin reduint i complint amb els requeriments legals aplicables . |
| [+] |
|
|
|
|
| 3 |
|
Seguretat i Salut
Conjunt de polítiques, objectius, planificacions i seguiment de les operacions que porten a la identificació i el control dels riscos laborals que les activitats de l’empresa comporten per als seus treballadors, de forma que es coneguin i, en la mesura del possible, s'eliminin o es redueixin. |
| [+] |
|
|
|
|
| 4 |
|
Responsabilitat Social Corporativa
Conjunt de polítiques, objectius, planificacions i seguiment de les operacions que porten a aconseguir i millorar la satisfacció de les parts interessades de l’empresa a través de la gestió èticament correcte dels seus processos. |
| [+] |
|
|
|
